أصول نظرية

الأنظمة نظرية النظم (تس) منطقة معينة من نظرية النظم العامة (TGS). فإن كان TGS أعمال الألماني لودفيغ فون Bertalanffy ، ونشرت بين عامي 1950 و 1968. فإن TGS لا تبحث عن المتاعب أو محاولة حل الحلول العملية ، ولكن لإنتاج المفاهيم والنظريات والصيغ التي يمكن أن تهيئ الظروف في واقع عملي. الافتراضات الأساسية للTGS هي : هناك اتجاه واضح نحو تحقيق التكامل بين مختلف العلوم الطبيعية والاجتماعية. ويبدو أن هذا التكامل ملزمة لنظرية النظم. هذه الأنظمة من الناحية النظرية يمكن أن تكون أكثر شمولا دراسة غير المادية ميادين المعرفة العلمية ، وبخاصة في العلوم الاجتماعية. هذا من الناحية النظرية ، لتطوير توحيد المبادئ التي تتخلل الرأسي عوالم مختلفة من العلوم ذات الصلة ، ونحن نقترب من الهدف المتمثل في وحدة العلوم. هذا يمكن أن تمس الحاجة التكامل في التعليم العلمي. TGS على أن خصائص هذه النظم لا يمكن وصفها من حيث العناصر المستقلة ، والفهم لدى الطلاب على الصعيد العالمي. فإن TGS تقوم على ثلاثة منطلقات أساسية : نظم الوجود داخل النظم ، ويوجد داخل كل نظام واحد أكبر. نظم مفتوحة ، وبناء على ما تقدم. كل نظام قيد النظر ، باستثناء أكثر أو أقل ، والحصول على شيء التحميل من ناحية أخرى ، عادة ما تكون في تماس. نظم مفتوحة تتسم حصر عملية التغيير مع البيئة ، والنظم الأخرى. تبادل يتوقف عند هذا النظام ينهار ، أو يفقد مصادر الطاقة. وظائف نظام يعتمد على هيكلها : الميكانيكية والبيولوجية ونظم هذه بديهية. مثل الأنسجة العضلية ، ويتقلص لأنها مصنوعة من هيكل خلوي يسمح للانكماش. لمصلحة من TGS ، خصائص ومعايير وضعت لجميع النظم. تنطبق على اتس إدارة الشركة ويعتبر هيكل مستنسخة وعرضها من خلال نظام لاتخاذ القرارات ، سواء فرديا أو جماعيا. من وجهة نظر تاريخية ، لوحظ أن : نظرية الإدارة العلمية تستخدم مفهوم نظام آلة من صنع الإنسان ، وإنما يقتصر على مستوى عمال المصانع. نظرية العلاقات الإنسانية مدد آلة من صنع الإنسان نهج العلاقات بين الناس داخل المنظمة. جدلا كبيرا في إعادة النظر في المعايير التقنية والإدارية. النظرية البنيوية تصور الشركة باعتبارها النظام الاجتماعي ، مع التسليم بأن هناك سواء رسمية وغير رسمية في إطار منظومة نظام متكامل تماما. نظرية سلوك جعل القرار من الناحية النظرية ، حيث للشركة ويعتبر نظام لاتخاذ القرارات ، وجميع المشاركين في هذا القرار في إطار شبكة من علاقات التبادل التي تميز السلوك التنظيمي. بعد الحرب العالمية الثانية ، من خلال تطبيق نظرية رياضية التنفيذية البحث عن حل كبيرة ومعقدة مع الكثير من المتغيرات. وكان يقف في طابور أمام نظرية تعميق وتطوير نماذج لحالات نموذجية من الخدمات ، وهو أمر ضروري لتحديد موعد أقصى لعدد من مراكز خدمة توقع تدفق الزبائن. النظريات التقليدية شهدت البشرية المنظمة نظام مغلق. التي أدت إلى تجاهل البيئة ، والتنمية ، وتسبب الكثير من ردود الفعل فهم (ردود الفعل) ، والأساسية للبقاء على قيد الحياة. النهج القديم ، كان ضعيفا ، لأن 1) التعامل مع عدد قليل من المتغيرات الكبيرة من مجموع حالة و 2) وكثيرا ما كانت تستند إلى متغيرات غير مناسب. مفهوم النظم ليست التكنولوجيا في حد ذاتها ، بل هي نتيجة لذلك. تحليل العروض الحية والمنظمات "عادة على وجه الخصوص" ، ويبين الممتلكات العامة من الأنواع التي تكون قادرة على التكيف والعيش في جو. النظم الحية ، وأفراد أو منظمات ، وحلل "النظم المفتوحة" ، والحفاظ على استمرار تبادل الموضوع / الطاقة / المعلومات مع البيئة. وقد تس reconceptuar يسمح الأحداث في إطار نهج شامل لإدماج القضايا التي هي ، في معظم الحالات من طبيعة مختلفة تماما. مفهوم النظم وهناك مجموعة من العناصر دينامية تشكيل النشاط لتحقيق الهدف تشغيل البيانات / السلطة / المنطقة لتوفير المعلومات / الطاقة / الموضوع خصائص النظام حول نظام معقد أو مزيج من الأمور التي تشكل أجزاء أو معقدة أو كلا. هي مجموعة من الأشياء من خلال الأمم شكل من أشكال التفاعل أو الترابط. قيود أو حدود بين النظام والبيئة ويجب أن يكون بعض التعسف. وفقا لBertalanffy ، النظام هو مجموعة من الوحدات المتصلة بعضها بعضا. وهذا يدل على مفهومين : الغرض (أو هدف) والعالمية (أو كل). غرض أو هدف ونظام واحد أو عدة أغراض. عناصر (أو الأشياء) وكذلك العلاقات التي تحدد توزيع يحاول دائما لتحقيق الهدف. على الصعيد العالمي أو الكامل : تغيير في واحدة من وحدات من هذا النظام ، من المحتمل أن تحدث تغيرات في مناطق أخرى. الأثر الشامل هو إجراء تعديل على النظام بأكمله. وجود علاقة بين السبب والنتيجة. وتغيير هذه الإعدادات ، والتركيز على ظاهرتين هما : الكون والتوازن. الكون هو نزوع نظم ارتداء التفكك ، إلى التخفيف من المعايير وزيادة عشوائية. فإن الكون أو يزيد مع الوقت. إذا مزيد من المعلومات ، ويقلل من الكون ، لأن المعلومات هي أساس التكوين والنظام. وهنا يدخل negentropía ، أو المعلومات كوسيلة أو أداة لإدارة النظام. التوازن الدينامي هو التوازن بين أجزاء النظام. نظم لديها اتجاه للتكيف مع لتحقيق التوازن الداخلي على البيئة الخارجية. يجوز للمنظمة أن يفهم النظام أو فرعي أو supersistema ، وهذا يتوقف على النهج. مجموع النظام هو أن جميع العناصر التي يمثلها والعلاقات اللازمة لتحقيق هدف ، حيث أن عددا من القيود. نظم كل من يمكن أن تعمل بجدية وبصورة متوازية. أنواع النظم فيما يخص الدستور ، قد تكون مادية أو مجردة : جسدي أو ملموسة تتألف من المعدات والآلات والأشياء والأمور الحقيقية. الأجهزة. خلاصة النظام : يتألف من المفاهيم والخطط والتصورات والأفكار. مرات كثيرة لا توجد إلا في عقول الناس. ومن البرمجيات. في الطبيعة ، فإنها يمكن أن مفتوحة أو مغلقة : نظم مغلقة : لا تبادل مع البيئة التي تحيط بها ، مشددة على أي تأثير على البيئة. لا يحصل على موارد خارجية ، وتنتج كل ما هو إرسال. في الواقع ، لا توجد نظم مغلقة. ويسمى نظام مغلق لتلك النظم التي السلوك القطعية وتعمل من المقرر والقليل جدا من تبادل الطاقة ، وهذه المسألة مع البيئة. مصطلح ينطبق على نظم تنظيما كاملا ، حيث العناصر والعلاقات المشتركة في إنتاج وبطريقة غريبة جامد الانتاج دون تغيير ، والآلات. النظم المفتوحة : هذا التفاعل مع البيئة من خلال المدخلات والمخرجات. وتبادل الطاقة مع مسألة البيئة. تتواءم مع البقاء على قيد الحياة. تركيبة أفضل عندما تكون جميع عناصر نظام منظم ، تقترب تكييفي العملية. التكيف هو عملية مستمرة من التعلم والتنظيم الذاتي. نظم مفتوحة لا يمكن أن تعيش في عزلة. نظم مغلقة ، أو الامتثال القانون الثاني للديناميكا الحرارية التي تنص على أن "كمية معينة تسمى الكون ، ويميل إلى أقصى حد ممكن". هناك اتجاه عام للأحداث في الطبيعة الفيزيائية نحو حالة من الفوضى القصوى. النظام الحر الذي يحول دون زيادة في الكون ، ويمكن تطويرها نحو حالة من أجل زيادة وتنظيم (الكون أو سلبية). النظام الحر إعادة ترميم واصلاح الطاقة الخاصة بها خسائر في منظمتهم. مفهوم النظام المفتوح يمكن تطبيقها على مختلف المستويات للنهج : مستوى الفرد أو جماعة أو منظمة والمجتمع. التذاكر المغادرة بيئة à معلومات الطاقة الموارد المواد à التحول أو تجهيز à معلومات الطاقة الموارد المواد à بيئة نموذج عام لنظام مفتوح بارامترات للنظم ويتميز هذا النظام من قبل بعض المعالم. البارامترات التعسفي الثوابت التي تميز ممتلكاتهم ، وقيمة والأبعاد وصفا لنظام محدد أو نظام عنصر. معالم النظم هي : أو المدخلات أو نبضة المدخلات (المدخلات) هو تمهيد للنظام ، وتوفير الطاقة لأغراض مادية أو عملية. ناتج أو نتيجة أو المنتج (المخرجات) : غرض الذي التقى والعلاقات بين عناصر من النظام. نتائج عملية المغادرة هي التي يجب أن تكون متفقة مع الهدف من هذا النظام. النتائج النهائية لهذه النظم ، في حين أن نتائج وسيطة الفرعية. المعالج أو المعالج أو تجهيز (عبر) هو المسبب لظاهرة التغيرات ، هي آلية تحويل المدخلات إلى النواتج أو النتائج. ومن عادة ما يوصف بأنه على الصندوق الاسود الذي يتضمن مساهمات من وأشياء مختلفة ، والتي هي من المنتجات. اقتراحات أو مساهمات أو تعليقات (ملاحظات) وظيفة للعودة النظام يميل إلى الناتج مقارنة مع معيار محدد سلفا ، والتي تسيطر عليها في إطار الحفاظ على هذا المعيار ، أو المعيار. البيئة : هو المتوسط الذي يحيط النظام خارجيا. هي في تفاعل مستمر مع النظام ، لأنها تتلقى المدخلات والعمليات وتجري الخروج. بقاء نظام يعتمد على قدرتها على التكيف مع التغيير والاستجابة لاحتياجات ومتطلبات البيئة الخارجية. ورغم أن البيئة يمكن أن تكون موردا للنظام ، ويمكن أيضا أن تشكل تهديدا. النظام الحر النظام الحر بوصفه الهيئة يتأثر ويؤثر على البيئة ، والوصول إلى توازن ديناميكي في هذا الاتجاه. أكبر فئة من النظم المفتوحة يعيشون. هناك اختلافات بين النظم المفتوحة (مثل النظم البيولوجية والاجتماعية ، أي الخلايا ، والنباتات ، والشعب ، والتنظيم ، والمجتمع) ، ونظم مغلقة (مثل النظم الفيزيائية ، والآلات ، وعلى مدار الساعة ، والحرارة) النظام الحر الذي يتفاعل باستمرار مع البيئة في شكل مزدوج ، أي أنها تؤثر وتتأثر. فإن نظام مغلق لا يتفاعل. النظام الحر الذي يمكن أن تنمو ، والتغيير ، والتكيف مع البيئة ، والتكاثر في ظل بعض الظروف المحيطة. النظام ليس مغلقا. النظام الخاص على المنافسة مع غيرها من النظم المفتوحة ، وليس نظام مغلق. مثل الكائنات الحية ، من الشركات الست وتتمثل المهام الرئيسية التي مترابطة ترابطا وثيقا : ابتلاع : شركات أو شراء المواد اللازمة لمعالجتها. كسب المال والآلات والناس في البيئة لحضور وظائف أخرى ، مثل الكائنات الحية استيعاب الغذاء والماء والهواء لتلبية احتياجاتهم. التجهيز : عملية الحيوانات استيعاب المواد الغذائية والطاقة وتحويلها إلى خلايا وظيفية. في مجال الأعمال التجارية ، وإنتاج ما يعادل هذه الدورة. تجهيز المواد والتخلص منها وما لا يصلح ، وجود علاقة بين المدخلات والمخرجات. وردا على البيئة : الحيوان برد فعل على البيئة ، وتكييفها للبقاء على قيد الحياة ، أو لا ينبغي أن الفرار من الهجوم. الشركة أيضا الرد عن طريق تغيير موادها ، والمستهلكين ، والموظفين والموارد المالية. يمكنك تغيير المنتجات أو العمليات أو الهيكل. تقديم أجزاء من كائن حي ويمكن تزويدها مواد مثل الدم الى الجسم. المشاركون في الشركة ويمكن الاستعاضة عنها ، ليست من واجباتهم ، بل أيضا للحصول على البيانات ، والإنتاج والمبيعات والمحاسبة ، وهي مكافأة في شكل أجور والاستحقاقات. المال غالبا ما تعتبر دماء الشركة. تجديد أجزاء الجسم فقدان الكفاءة ، ويمرضون ويموتون ، أو كما ينبغي إحياء ، أو نقل من أجل البقاء في المجموعة. أعضاء من كبار السن ، والتقاعد ، ويمرض ، ويموت أو تبتعد. آلات وأصبحت بالية. لكل من الرجل وينبغي أن تظل آلات أو نقلها ، ومن ثم دور الموظفين والصيانة. تنظيم وظائف ، مطلوب ونظام اتصالات لمراقبة وصنع القرار. في حالة الحيوانات التي تحتاج إلى رعاية في مجال التكيف. في مجال الأعمال ، والجهاز العصبي المركزي ، حيث وظائف الانتاج والشراء والتسويق والصيانة والمكافآت يجب تنسيق. في جو من التغيير المستمر ، والتنبؤ ، والتخطيط ، والبحث والتطوير اللازمة لادارة لإدخال تعديلات. النظام الحر الذي هو مجموعة من الأجزاء التي تتفاعل تشكيل التآزرية بأسره ، الموجهة نحو أغراض محددة ودائمة في علاقة ترابط مع البيئة الخارجية. المنظمة نظام مفتوح وقال هربرت سبنسر في بداية القرن العشرين : "كائن اجتماعي يشبه في وكالة واحدة من السمات الرئيسية التالية : على النمو. في واقع الأمر أكثر تعقيدا لأنها تنمو. حقيقة أن تصبح أكثر تعقيدا وتتطلب أجزاء الترابط المتزايد. لأن حياتك هائل مقارنة حياة تمديد الوحدات المكونة له. لأنه في كلتا الحالتين هناك تزايد اندماج يرافقه زيادة التنوع ". وفقا لالنظرية البنيوية ، تايلور ، ويبر Fayol الرشيد تستخدم النموذج ، مع التركيز على organanizaciones حسب نظام مغلق. نظم مغلقة عندما تكون معزولة عن المتغيرات الخارجية التي هي قطعية وليس احتمالي. وهناك نظام واحد القطعية التي تغير معين في واحدة من المتغيرات التي ستنتج نتائج معينة اليقين. وبالتالي ، فإن هذا النظام يتطلب أن يعرف كل المتغيرات ، ويمكن التنبؤ بها أو السيطرة عليها. وفقا لFayol الكفاءة التنظيمية دائما يسود إذا المتغيرات التنظيمية التي تسيطر عليها في حدود معينة معروفة. خصائص المنظمات النظم المفتوحة المنظمات كل خصائص النظم المفتوحة. بعض الخصائص الأساسية للمنظمة : احتمالي سلوك غير القطعية والمنظمات : منظمة تتأثر البيئة ، والبيئة التي لا حدود لها ، وربما غير معروفة وغير المنضبط وتشمل المتغيرات. النتائج المترتبة على النظم الاجتماعية غير القطعية والاحتمالية. سلوك الانسان تماما ويمكن التنبؤ بها على الإطلاق ، حيث أن الناس معقدة ، والاستجابة لمختلف المتغيرات. ولذلك ، فإن الإدارة لا يمكن أن نتوقع من المستهلكين ، ومقدمي الخدمات ، والوكالات التنظيمية وغيرها ، يمكن التنبؤ به والسلوك. المنظمات كجزء من أكبر وشكلت الاحزاب الصغيرة : المنظمات التي تعتبر ضمن النظم. مثل هذه النظم معقدة تتفاعل مجموعة من العناصر ، التي تنتج في مجموعها لا يمكن أن تفهم من خلال اتخاذ أجزاء مستقلة. وأشارت بارسونز Talcott على نظرة عامة ، والتكامل ، ومشددا على ان من وجهة نظر المنظمة ، وأنها كانت جزءا من نظام أوسع ، واضعا في اعتباره منطلقا لمعالجة المنظمة نظام اجتماعي ويتبع النهج التالي : المنظمة ينبغي أن يكون بمثابة نظام وتتميز جميع خصائص أساسية في أي نظام اجتماعي. المنظمة ينبغي أن يكون بمثابة نظام المتباينة وظيفيا أكبر من النظام الاجتماعي. المنظمة ينبغي أن ينظر إليه على نوع خاص من نظام اجتماعي حول أولوية الاهتمام لتحقيق نوع معين من هدف منهجي. خصائص المنظمة يجب أن يحدد نوع الحالة التي تحتاج اليها للعمل ، أي علاقة بينها وبين غيرها من منظومات فرعية ومكونات منها جزءا من نظام أوسع. وكأن المجتمع. الترابط بين الأجزاء ، وإجراء تغيير في نظام حزب واحد ، سوف تؤثر على الآخرين. التفاعلات داخل وخارج منظومة تعكس مستويات مختلفة من السيطرة والحكم الذاتي. التوازن أو دولة قوية : المنظمة يمكن أن تصل إلى حالة نهائية ، وذلك فقط عندما يتم عرض شرطين ، أحادي الاتجاه والتقدم. فإن اتجاه ويعني أنه في حين أن التغييرات التي طرأت على الشركة أن يكون لها نفس النتائج أو استيفاء الشروط التي وضعت. ويشير إلى التقدم المنشود ، هو درجة التقدم التي هي ضمن الحدود التي تعرف بأنها مقبولة. ويمكن تحسين التقدم عندما اقترح ظروف أقل جهد ، لمزيد من الدقة والجهد وطفيفة نسبيا في ظل ظروف بالغة التباين. فإن اتجاه والتقدم لا يمكن تحقيقه إلا القيادة والالتزام. الحدود : بترسيم هذا الخط ما هو داخل وخارج النظام. قد لا تكون مادية. وقال ان الحدود مغلقة حول اختيار الخط بين تلك المتغيرات مع زيادة التبادل (الطاقة ، والمعلومات) مع النظام. في حدود تختلف درجة نفاذية ، النفاذية ستحدد درجة انفتاح النظام فيما يتعلق بالبيئة. Morphogenesis : التنظيمية للنظام ، وتختلف عن غيرها من النظم الميكانيكية والنظم البيولوجية ، والقادر على تغيير الهيكلية الأساسية للطرق ، كما حددها باكلي تحديد الملامح الرئيسية. نماذج من المنظمات شين وتقترح واحد من جوانب نظرية النظم وينبغي النظر في تعريف المنظمة : المنظمة ينبغي أن يعتبر نظام مفتوح. هذه المنظمة يجب أن ينظر إليه بوصفه نظاما أو مع أهداف متعددة المهام. المنظمة ينبغي النظر إليها على أنها تتألف من العديد من النظم الفرعية التي هي في دينامية التفاعل مع بعضهم البعض. النظم الفرعية التي تعتمد على بعضها البعض ، وتغيير في واحدة تؤثر على الآخرين. هذه المنظمة موجودة في بيئة دينامية يشمل النظم الأخرى. الكثير من الروابط القائمة بين المنظمة والبيئة وتجعل من الصعب تحديد أي حدود. نموذج وكان كاتز انها وضعت نموذجا لتنظيم أكبر حجما وتعقيدا من خلال تنفيذ برنامج واتس نظرية المنظمات. وفقا لنموذج المنظمة السمات التالية : المنظمة نظام مفتوح وكان لكاتز ، المنظمة مفتوحة نظام السمات التالية : الواردات (المدخلات) : المنظمة تتلقى المدخلات من البيئة والحاجة إلى إمدادات الطاقة عن غيرها من المؤسسات ، والناس أو البيئة. أي البنية الاجتماعية هو تحقيق الاكتفاء الذاتي. تجهيز (تجهيز) : نظم مفتوحة تحويل الطاقة المتاحة. المدخلات ومعالجتها إلى منتجات نهائية ، والعمل ، والخدمات ، وغير ذلك. تصدير (مخرج) : نظم مفتوحة للتصدير لمنتجات البيئة. ونظم دورات أكرر أن تشغيل أي نظام يتكون من دورات متكررة للاستيراد والتصدير والتجهيز. استيراد وتصدير المعاملات التي تنطوي على النظام في قطاعات معينة من بيئتهم المباشرة ، وتحول هو عملية تجهيز المحتوى داخل النظام نفسه. السلبية الكون : النظم المفتوحة على ضرورة التحرك لوقف عملية التزود بالوقود والطاقة الحتمي للحفاظ على هيكلها التنظيمي غير مسمى. وتسمى عملية سلبية أو negentropía الكون. المعلومات كمدخل ، وردود الفعل السلبية لعملية الترميز : النظم الحية وتستخدم المواد الخام التي تحتوي على الطاقة التي تتحول من العمل الذي قامت به. كما أنها تلقي المعلومات عن طريق تقديم اشارات على البيئة. المدخل هو أبسط ردود الفعل السلبية (التغذية المرتدة السلبية) ، والذي يسمح لهم النظام لتصحيح الانحراف عن الخط الصحيح. أجزاء المنظومة يرسل معلومات عن كيفية تشغيل آلية مركزية ويحافظ على الاتجاه الصحيح. اذا كانت هذه هي ردود الفعل السلبية للانقطاع ، ونهائي لحالة النظام يختفي. عملية الترميز يتيح النظام على الاستجابة للإشارات انتقائية في ما يتعلق بالمعلومات التي المبرمجة. وهو نظام اختيار المدخلات من المواد التي تقبل أو ترفض ، وعرض لهيكلها. دولة قوية ودينامية التوازن : نظم مفتوحة وتتميز دولة قوية ، لأن هناك تدفق مستمر للطاقة من الخارج ، وتصدير المنتجات المستمر للنظام. أكثر من مجرد حالة التوازن قوية ، ولكن المبدأ الأساسي هو الحفاظ على النظام ، أو شبه ثابتة التوازن. نظم الاستجابة للتغيير ، أو من خلال النمو المتوقع أن ينضم الجديدة مدخلات الطاقة في طبيعة هياكلها. التوازن هو الآلية التنظيمية. تمايز : المنظمة ، شأنها في ذلك شأن أي نظام مفتوح ، وتميل إلى التمايز ، أي تعدد وظائف تجهيز ، والتي تجلب أيضا تكاثر وتمايز الأدوار. Equifinalidad : نظم مفتوحة تتسم مبدأ equifinalidad ، أو يمكن أن يحقق نظام لمجموعة متنوعة من الطرق ، في نفس النهائية للدولة اعتبارا من مختلف الظروف الأولية. حدودها أو تخومها : نظام مفتوح ، وهذا التنظيم أو حدودها حدود ، وهي الحواجز بين البيئة والنظام. تحديد نطاق هذا النظام ودرجة الانفتاح. منظمات مثل نظام الطبقة الاجتماعية المنظمات فئة من النظم الاجتماعية ، والتي بدورها مفتوحة. المنظمات حصة كل خصائص النظم المفتوحة مثل الكون أو سلبية ، وردود الفعل ، التوازن ، والتفريق equifinalidad. نظم مفتوحة وتميل إلى وضع والتفرقة ، وذلك بسبب ديناميات خاصة بها. النظم الاجتماعية ، ويتألف من أنشطة موحدة من عدد من الأفراد. فهي متكررة نسبيا دائم وربط المكان والزمان. الاستقرار أو تكرار النشاط موجودة في الطاقة بالنسبة لمدخلات النظام بالتزامن مع تحويل الطاقة داخل النظام ، وبالنسبة لمنتج أو انتاج الطاقة. الحفاظ على هذا النشاط يتطلب تجديد الطاقة. ما يعرف negentropía. خصائص النظام الأولى وكان لكاتز ، خصائص النظم الاجتماعية والمنظمات هي : النظم الاجتماعية ، خلافا لغيرها من البنى التحتية الأساسية ، وليس الحد من نطاقها. منظمات اجتماعية ترتبط ملموسة العالم للمواد والموارد البشرية والمصانع وغيرها من الأجهزة ، على الرغم من أنها ليست متفاعلة. النظام الاجتماعي ، ومستقل عن أي جزء البدنية الريش أو يمكن أن تحل محلها. النظام الاجتماعي هو تنظيم الأحداث والتطورات ، وليس من أجزاء الهيكل المادي. النظم الاجتماعية اللازمة لمدخلات الانتاج والصيانة. تذاكر حفظ واردات الطاقة للحفاظ على النظام ، ومدخلات الإنتاج واردات الطاقة ، وحاول أن يقدم نتائج مثمرة. النظم الاجتماعية المزمع الطبيعة ، أي أنها أساسا اختراع رجل والكمال. النظم الاجتماعية التي لها أكبر تنوع البيولوجي. الاجتماعية ونظم الرقابة اللازمة لقوات لحد من التقلبات وعدم الاستقرار البشري. الأدوار والقواعد والقيم المكونات الرئيسية للنظام الاجتماعي : وظائف ووصف أشكال معينة من السلوك المرتبطة بمهام معينة. المهام التي وضعت من متطلبات هذه المهمة. القواعد مسألة توقعات الطلب ، والتي تؤثر على كل منهم لعبت دورا في النظام أو فرعي. القيم هي المبررات الايديولوجية وتطلعات أكثر انتشارا. المنظمات الاجتماعية هي نظام رسمي للأدوار. مفهوم جزئي إدراج : تنظيم استخدامات إلا معارف ومهارات الناس الذين مهمة. المنظمة فيما يتعلق بيئتها : الأداء التنظيمي ينبغي دراستها في ما يتعلق بالمعاملات الجارية مع البيئة التي تحيط بهم. الثقافة التنظيمية والمناخ كل مؤسسة يخلق ثقافته أو المناخ ، ولها المحرمات والعادات والأعراف. المناخ أو ثقافة نظام يعكس كلا من القواعد والقيم من النظام الرسمي ، وإعادة تفسير في النظام غير الرسمي ، وكذلك في الداخل والخارج من المنظمة يجذب الناس ، وعملها في عمليات التوزيع الفعلي وسائط الاتصال وممارسة السلطة داخل النظام. هذه المشاعر والمعتقدات الجماعية وتحال إلى الأعضاء الجدد. نظام دينامي للحفاظ على ومؤسسات تعتمد على آليات متعددة ، لأنها تفتقر إلى الاستقرار في النظم البيولوجية. وبالتالي ، فإنها تهيئ لربط هياكل المكافآت لأعضائها لهذا النظام ، ووضع المعايير والقيم ، وأجهزة التحكم. بينما كان يتحدث على التوازن الديناميكي للاتس (أو عن طريق الحفاظ على التوازن في تعديل وتحسبا ، ويستخدم هذا المصطلح في النظام ديناميات المنظمات الاجتماعية : النظام الرئيسي والفرعية التي يتكون منها ما يزداد ما هو عليه في الأساس. للبقاء على قيد الحياة (وتجنب الكون) ، ويتعين على المنظمة أن ضمان امدادات مستمرة من المواد والرجال (الكون أو سلبية). مفهوم الفعالية التنظيمية ويشير إلى كفاءة مقدار مساهمة المنظمة باعتبارها المنتج ويتم امتصاصه من قبل النظام. الكفاءة تتعلق بالحاجة للبقاء على قيد الحياة للمنظمة. الفعالية التنظيمية مرتبط إلى حد أن كل أشكال الأداء لتنظيم مرتفعة. من خلال السعي إلى تحقيق مكاسب من حيث الكفاءة الفنية والاقتصادية والحلول ، مع تحقيق أقصى قدر من الكفاءة السعي لتنظيم الأداء والتقنية والاقتصادية (الكفاءة) والسياسية (لا الاقتصادية). المنظمة بوصفها نظاما للأدوار الدور هو مجموعة من الأنشطة اللازمة لفرد معين يشغل منصب في المنظمة. المنظمة على ورقة أو مجموعة من الأنشطة التي من المتوقع للأفراد والجماعات أو المجموعات للأدوار التي تتداخل. المنظمة هي بنية الأدوار. نموذج الاجتماعية Tavistock واقترح من قبل علماء الاجتماع وعلماء النفس من معهد العلاقات الإنسانية من Tavistock ، استنادا إلى البحوث التي أجريت في مناجم الفحم البريطانية وشركات الغزل والنسيج الهندوس. تصور المنظمة تنظيما اجتماعيا على اثنين فرعية هي : النظام الفرعي التقني يؤدي التكنولوجيا ، والأرض والوقت. وهو مسؤول عن الفعالية المحتملة للمنظمة. وتتألف اللجنة الفرعية الاجتماعية للأفراد ، والعلاقات الاجتماعية ومتطلبات المنظمة ، وبشكل رسمي وغير رسمي. تحويل الكفاءة المحتملة في الفعالية الحقيقية. كلا فرعية لها علاقة وثيقة ، ومترابطة وتؤثر على بعضها البعض. الاجتماعية ووضع تصور لنهج المنظمة مزيج من التكنولوجيا وكذلك الفرعية الاجتماعية. نموذج النظام الحر النهج الذي اقترحه والاجتماعية والبيئية والأمور هذه المسألة ، والتي وفقا لبعض عمليات التحويل إلى منتجات وخدمات ، وغير ذلك لأغراض التصدير. المهمة الأساسية للمنظمة وهو ما يتيح لك البقاء على قيد الحياة في هذه العملية : الواردات : شراء المواد الخام. التحويل : تحويل الواردات الصادرات. تصدير : وضع نتائج استيراد والتحويل. الأساس المنطقي لهذا النهج هو أن أي نظام الانتاج يتطلب تكنولوجية المنظمة باعتبارها أماكن العمل. التكنولوجيا حدود النوع من الممكن تنظيم العمل ، على الرغم من توفر المنظمة والاجتماعية والنفسية الممتلكات الخاصة ولكن بغض النظر عن التكنولوجيا. المنظمات دور مزدوج : الفنية (المتعلقة بتنسيق العمل وتحديد السلطة) والاجتماعية (الى وسيلة للربط بين الناس لجعلها تعمل معا).