الأربعاء، 20 مايو 2009

الآثار المترتبة على تطبيق نظام مفتوح على هيكل القطاع : حالة لعب دور الولايات المتحدة
(جيش اتحاد البوسنة والهرسك) في النهج التقليدية ، يتعين على الشركات والحد من فرص الحصول على الأصول الاستراتيجية والمهارات اللازمة للحفاظ على قدرتها التنافسية. استراتيجية نظم مفتوحة وبالتالي ضد بديهية. نحن إفترض أن مقدمي توفير سبل الوصول إلى التكنولوجيا -- الذي يتكون من مختلف العناصر التي يجب أن تكون متوافقة مع بعضها البعض -- التغيرات في هيكل الصناعة المصرية. من دراسة للولايات المتحدة الأدوار ، وتبين لنا أن إدخال نظام مفتوح في قطاع يقلل الحواجز أمام الدخول إلى الأسواق وإلى أن غالبية الوافدين الجدد في اعتماد هذا النظام. متوسط حجم الشركات في هذا القطاع أيضا بسبب انخفاض الرأسي التخصص (الخامس) ، تقليديا ، والتنظيم الصناعي والقائمة على الموارد الطبيعية بهدف التأكيد على أهمية منع الوصول إلى الأصول الاستراتيجية والكفاءات من أجل المحافظة على تنافسية الاعلانات نظر. ومن ثم ، فإن النظم المفتوحة الاستراتيجيات تبدو غير بديهية. نحن إفترض أن مقدمي اعطاء الوصول الى النظام التكنولوجي -- وهو نظام مكون من متوافقة ترفق ponents -- آثار هيكل صناعة له. استنادا إلى دراسة تجريبية أجريت في مباراة الدور الأمريكي جي لعبة صناعة نتائجنا إبراز حقيقة أن إدخال نظام مفتوح في القطاع وانخفاض الحواجز التي تحول دون دخول الوافدين الجدد التي تعتمد النظام المفتوح بسهولة أكبر من شاغليها. علاوة على ذلك ، فإن متوسط حجم الشركات في هذا القطاع نتيجة لانخفاض الرأسي التخصص.

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق